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作为全球最大中文搜索引擎，百度在风光过后难以为继。从当年的莆田系医院到近日的百度网盘事件，百度的声誉在一次又一次的风波中被消磨殆尽。
5月15日，百度创始人李彦宏出现在直播间中，与樊登大谈“人生经历”。据媒体统计，926万观众听着李彦宏“吐苦水”，弹幕清一色地支持百度。当然，这并非是网友们都支持百度，而是百度“聪明”地将弹幕提前设置限定。
网友们微博评论截图
在微博上，喷百度、骂百度的评论占了大半。只不过，百度已经达成了直播的目的。直播首秀后，百度股价从开盘的95.18美元/股升至收盘的99.86美元/股。一场直播下来，百度股价暴涨近120亿元人民币。
但是，沉醉在过去辉煌的百度，依旧没能跟上时代的浪潮。
中国版Google的没落
作为一家2000年成立的公司，百度堪称中国互联网企业中的“前浪”。百度在创立之际，发展的模式和轨迹都极其接近谷歌，甚至说百度几乎就是“中国版Google”。
为了盈利，百度将竞价广告发扬光大。这种通过“价高者得”而获取流量倾斜的方式，虽然为百度赚取了足够的金钱，但是也让百度为了收入而逐渐放宽了参与竞价的商家标准，这也使得人们对百度这种毫无节操的竞价广告的意见越来越大。
像前些年百度的莆田系医院问题。莆田系花巨资砸下了百度的竞价排名，而百度将大量的流量导向了莆田系，结果百度深陷莆田系医院丑闻，不得不将当时有点起色的百度外卖打包出售给饿了么。
如果没有这些丑闻，百度仍有可能维持其互联网巨头的旧日荣光，甚至在移动互联网的竞赛中领先一两个身位。
百度贴吧未被重视、百度糯米无人问津、百度网盘被人抵制……百度系的业务除了最为赚钱的搜索业务外，并没有新的业务能够成为撑起百度收入的核心。10年前，百度靠广告赚得盆满钵满；10年后，百度只能靠广告维持表面风光。
李彦宏，早已不是当初那个意气风发的少年。百度的成功，也成为了百度最大的敌人。
5亿补贴押注“知识直播”
如果没有李彦宏当年的固执，百度可能早在十多年前就已不复存在。2001年，李彦宏在董事会上提出，百度要转型做独立搜索引擎网站。尽管最初遭到不少的反对声音，但李彦宏最终说服了投资人。同年9月，李彦宏成功拉来1000万美金融资。一个月后，百度搜索引擎正式发布，仅比Google中文版迟了一年。同时，在马东敏建议下，百度在中国首创了竞价排名商业模式，3个月左右的时间，百度的竞价排名收入就达到12万元。一直到2010年，谷歌退出中国，此后，占据当时互联网半壁江山的百度，依靠着广告业务活得非常滋润，直至移动互联网浪潮的到来。
直播，可能是百度突破业务天花板的选项之一。
当下最火的“直播一哥”李佳琦，曾经一场直播就卖出10万包麻辣香肠，并让某上市公司股价第二天一字涨停。直播的威力，百度也亲身体验了一次。李彦宏仅仅是分享了读书成长经验、推荐书单，就让百度市值一夜暴涨。
实际上，百度直播在一年多前就悄悄上线，但直到今年3月，百家号才正式上线直播功能。
在今年五一期间，百度直播设置了"云游最光荣"、"会吃最光荣"、"学习最光荣"、"运动最光荣"、"会玩最光荣"、"省钱最光荣"、"传承最光荣"等7个主题的直播活动。据统计数据显示，百度的"五一直播活动"日均吸引了3000万用户观看。
百度这次入局直播界，其选择的路线却并非一众电商平台热衷的“直播带货”，而是选择了“知识直播”这条异常艰难的道路。
对于“知识直播”，李彦宏用了一个例子来解释：“比如有人想要搜索某个植物问题，就可以进入一个植物学直播间里，直接向直播的专业人士询问。”同时，他还表示，有人愿意用百度直播来带货也没有问题。
有不具名分析人士表示，百度选择“知识直播”一路并不明智，因为百度本身并没有积累足够的知识大V，即便百度有依靠百家号的可能，但百家号本身能否撑起这个重任就已经画上了一个巨大的问号。
为了直播业务，百度还在5月13日的万象大会上宣布“用5亿补贴打造1000位明星主播”。百度集团副总裁沈抖对直播业务显得信心十足，他认为与其他直播平台相比，百度直播的核心能力是其搜索更有针对性、更容易满足用户的需求。
按照李彦宏的设想，直播业务似乎是对百度搜索业务的一个补充。然而问题来了，当网友有问题的时候直接通过搜索引擎得到答案即可，又怎么会跑去相关的直播间里询问呢？更何况，直播中的主播还不一定能够即时回应问题。
项目被砍致百度落后？
“押一个项目，做一段时间然后砍掉”。
在百度做项目，从来都不是一件简单的事情，想做成功一个项目，更是难如登天。
2014年，百度宣布进军O2O。同年，百度糯米成为“第一枪”，加入到美团和大众点评的千团大战之中。后来，百度糯米出局，美团收购大众点评。百度从PC转型移动互联网的行动，获得首败。
2015年，百度外卖成为“第二枪”。当美团和饿了么这两家外卖巨头血拼时，百度外卖扛着200亿现金杀入并成功获得了白领市场最高33%的市场份额。然而，百度外卖做平台做到一半“不务正业”，转而去搭建外卖生态链。最后，百度外卖崩盘，整块业务被打包卖给了饿了么。至此，百度两连败。
当一家企业接二连三地遭遇失败时，挫败感会在企业内部传播得更快。
2017年，李彦宏请来了强大的外援——陆奇担任百度总裁。陆奇一上任将所有的O2O项目全部砍掉，然后宣布要“All in”AI。但经历过两连败的李彦宏，没有完全信任陆奇。
在陆奇被推至台前的同时，任旭阳、崔姗姗以及马东敏等一批元老也回归了百度。在一个庞大的机器内推动变革，固有利益团体的阻碍力度将会变得空前强大。
所以，陆奇在接手百度不到1年半后，便以辞职的方式离开了百度。
此后，李彦宏宣布百度主攻信息流。而这件事情，字节跳动在4年前就已经在做。
再深的护城河也有被填平的一天
“什么时候百度不折腾了，可能才是看到投资价值的时候。”
对于百度的投资价值，投资者的看法似乎非常一致。在PC称霸的时期，百度一直受到投资者的热捧。但在移动互联网时期，远落后于竞争对手们的百度，被投资者抛弃。
如今，中国国内第三大互联网企业是字节跳动、美团还是拼多多尚未明朗，但可以确定的是，百度已不再是三巨头之一。曾经一度被人称赞的“BAT”组合，早已变成了“AT”+“美团”或“拼多多”或“字节跳动”。
从业务核心上来看，字节跳动更接近于百度，而字节跳动当年也从百度挖走了搜索部副总监杨振原，并让其主管字节跳动的算法推荐。后来的故事大家都知道，字节跳动在几年内超越了百度，目前保守估值大约1000亿美元，而截至5月15日，百度市值仅为345.36亿美元。
此外，公开数据显示，2019年百度广告收入为781亿元人民币，同比下降4.64%。虽然这一成绩在国内上市互联网公司中排名第二， 但第一的阿里巴巴和第三的腾讯，其收入同比增长分别为26.14%和17.73%（由于字节跳动为非上市公司，因此并未计算字节跳动在内）。
一直吃老本，是百度最为严重也是最需要迫切解决的问题。
互联网和实业不同，互联网基本上不具备“不可替代性”。百度如今最依赖的搜索业务，就面临着Bing、搜狗、头条等等众多搜索引擎的威胁。
上一代错过了转型机会的企业，正在慢慢死去。门户网站时代的搜狐，便是一个典型的例子。从互联网的7小龙时期，到如今的2巨头时期，7家有名气的公司（搜狐、盛大、百度、阿里、腾讯、新浪、网易）只有2家公司还处于巅峰。
“再深的护城河，也有被填平的一天”。
那些曾经认为百度代表的是中国互联网“基础设施“的言论，如今已看不到踪影。有分析人士认为，基于用户（To C）和商家（To B）的产品，才能够成为互联网企业真正的护城河。但百度，恐怕难以在这场竞赛中胜出。
编辑 / 沈寂
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发表于 2020-5-19 04:02:18
