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值得说明的,有些东西一定要留在家里,外部公司只能了解你的项目计划,在公司保持敏锐的搜索头脑是势在必行的,你需要一名能够深层次理解你业务的SEO人员!
那么,什么内容可以外包出去?
内容编辑:产品描述、站内新闻、行业百科知识、微博、新媒体平台内容更新等。
社交媒体推广:SEO建站初期,社交媒体推广对于SEO获取第一批链接与粉丝,还是有蛮大意义的。
创意图片设计:这里就不讲美工了,创意图片的设计人员还是要有一定基础的,她为你产品、投放广告提供图片。
外部链接建设:多元化的外部链接建设还是相对浪费时间的,如果可以找到更好的工作室来做,也是也个不错的选择。
转化率优化:对于初创企业如果资金充裕可以考虑。
而对于付费搜索这一块,如果你不是专家,寻求帮助是首选,如果你能找到更好的人才,那么尽量把他留在身边。
以下是几点建议,确保你在SEO外包项目能够顺利进行:
1、坚持自己的专业
不是每个搜索营销人员都是任何事情的专家,有太多的事情要去融合,你可能是一个外链高手、内容创意总监、亦或是对数理网站结构有独到的见解,或是社交媒体的天才,当你面对雇佣公司的时候,你需要明确的是,他们并不可能替代做任何事情,如果恰巧在你专业的领域有冲突,那么坚持你自己的想法,并试图让对方进行改正。
这并不影响第三方公司制定的整体搜索计划,而是做出更加完善的计划,当然保持有策略的沟通是其中很重要的环节。
2、制定好预算和考核指标
当你确定好你的目标任务的时候,你一定很清楚,实现这个目标,预期打算的投入是多少,当你在和第三方公司沟通的时候,一定要确定好多少的预算,达到什么效果,并且制定违约规则,如果对方含糊其辞,那么可以肯定对于你的项目,他没有太深刻的经验。
下面以内容建设外包为例:
如果你一个月可以写出100篇原创文章,而月工资在4000左右,同比的话,你需要找出每篇文章平均价格在40元左右的团队,当然按照现在的市场,以这个价格去做高质量内容,还是比较难保证质量与原创性的,所以为了保证产出与质量,你需要花费额外的费用。
为什么讲这一点,是因为很多中小企业主经常采用类似的对比心理,当然这里你需要尽量克服。
3、监测绩效指标,控制预期
为了确保SEO项目能够如期顺利完成,你需要和第三方公司商讨每个阶段的绩效指标考核,并且明确采用什么检测方法,值得一提的是,一定要预留处理突发事件的时间,没有人可以保证项目永远都可以顺利执行,这样你会严格的控制你的预算与时间成本。
下面以外包链接建设为例:
坦率来讲链接建设看似是一个简单的事情,你会认为衡量链接总数很容易,但往往这种策略很不专业,我们需要考量的是链接总数,域的数量,所带来的流量:直接访问+自然搜索的流量,以及对关键词排名的影响。
4、问题
问题是一任何事物最好的老师,在时间允许的条件下,你可以经常问你的项目负责人一些问题,从而了解近期的一些状况,比如:他们是如何建设链接的,这样你才会了解链接的稳定性,当然你需要适度的掌握这个度,过多的问题,必然增加时间成本,如果可以的话,你可以从第三方公司获取对方公司的进度表。
5、突发事件
当然如果你的项目遇到突发事件,不要害怕,停止链接建设一段时间并不能把你的站点怎么样,寻找新的搜索引擎优化策略也不会严重伤害你的排名,至于谁在为你的博客制造内容,也不是性命攸关的大事。
你需要发展新的合作伙伴,并共同商讨接下来的策略,如果和之前背道而驰,那么选择信任是你最好的决定。
如果你得不到一个很好的反馈,甚至比原来的服务商状态更差,有的时候选择回头,也不是什么尴尬的事,这个世界其实很奇妙。
6、项目中止策略
在建立合同之初,你需要明确好你对所有使用账户的权限,从而保证双方关系结束或者中止的时候,你有权拿到所有投入的资源,特别是链接建设与社交媒体推广的账户,他会对你的品牌产生严重的影响。 |
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