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传统企业做网站优化必须逾越的几大坑

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发表于 2016-11-2 21:50:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  网站作为互联网公司的主要门面,对于企业来说占据很重要的作用,然而,传统企业网站在一块上做的很差,传统企业网站做的不好,是因为被自己的固有思维给固封住了,想要让网站有效果,传统企业网站必须要逾越这几个坑。
         
          僵尸网站成为大多数企业网站的标配
         
          很多企业有网站,却很难见到正八经的更新,有的企业网站做更新,却很难做出高质量的内容。管理一个网站不容易,更何况大多数的企业网站管理人员都身兼数职,专业做网站的都知道,打理一个网站是一件很辛苦的事情,那么,兼职做明显力不从心,如果,又不懂得网站存在意义,大多数是糊弄了事,这就导致了大量僵尸企业网站的存在。
         
          怎样让企业避免出现僵尸网站这个坑呢?有人说,需要找专业的人去打理,有的人说,找专业的外包公司去打理,还有人说……为什么总是找别人,不在自身上找原因呢?找别人优化自己的网站和自己去优化网站,目的和效果会有显著的差别,把本来属于自己的事情推给别人,是一种对网站漠不关心的态度,态度上不去,网站能做好吗?
         
          所以,企业想要把网站做好,想要避免僵尸网站这个坑,那么,就需要虚心的学习,不要说出这样的话,这个我不懂,你来弄吧!那个没见过呀,不会不会!还有还有做这些需要加班,不行呀,我今天晚上还有事,做不了做不了……
         
          网站运营时间并非朝八晚五 而是24小时
         
          传统企业固有思维让网站更新时间只停留在正常出勤时间,准确的说是周一到周五的早上8点到10点时间,其他的时间去哪儿呢?很多企业网站管理人员都抱着这样的态度工作着,其实也不怨他们,别人都下班了,干什么我还在坐着,别人加班都有加班费,我为啥没有……而提出加班申请的时候,通常负责人会说,这个不需要吧,明天做也来的及!
         
          我们再看互联网公司,在野蛮的成长过程中,几乎每个互联网的出勤时间都是在上午9点到晚上10点,很多人都说互联网企业挣的多,但是,背后的辛苦谁知道?也有一些习惯企业作息的时间的人到互联网公司上班,做了一段时间之后,才感觉到,累,真的很累,虽然赚的钱比以前多了,但是,根本就没有什么休息时间。
         
          有时候加班是一件很辛苦的事情,企业体制下一般都是控制加班的,因为产生过多的加班费会产生连锁效应,甚至为保持一种平衡,员工月薪有上限。我们不提倡加班,但是,用传统企业的观点来看互联网,显然,这种思维不被打破,网站依旧是传统体制下的网站,很难发挥到作用。
         
          网站运营策划时间周期长
         
          大家都知道,想要提高一个产品或者网站的知名度,推广和策划活动是不可或缺的,而传统企业进行一次推广策划活动,需要很长一段时间才能批准。
         
          首先是网站管理者申请计划,然后主管部门进行审核,再交到老总手里,老总日理万机,不可能马上给回答,尤其涉及到预算问题,更是费劲。当审核批准下来后,找相关的策划人员需要时关系单位,对方也会有一定的策划周期,本来是一个做某个热点网络词汇的方案,就在这些公司的正常程序运营中,热点词汇的关注早已经过去了,策划方案才下来,其效果显然和马上推广有很大的差别。
         
          这种程序化的运营,是传统企业维持其正常秩序的保证,但是,互联网企业就是群野蛮人,你不和他们花费同样的时间和精力应付,那么,早晚会被他们超越,一个网站,一天只打理1-2小时,和别人一天打理10个小时以上比较,哪个成长的会更快,显然,前者在步行,而后者却是急速跑,这就是差距!
         
          网站运营推广过分依赖第三方网站
         
          企业网站在做推广的时候,对于各个互联网平台有很强的依赖性,比如在各大新闻源发稿、做竞价推广、花钱入驻各大电商平台,从流量来说,更大互联网平台有着强大的优势,这是企业网站无法做到的,但是,从专业角度来说,各大互联网平台不过只是提供了一个平台,而且这个平台是百家竞争的局面,其实,花了很多钱的企业并不占据太多的优势,而且如果将流量平均分配的话,其实未必有一个运营很好的网站来的多。
         
          但是,企业网站在对外做宣传的时候,就像是电视广告,舍得花钱,而优化自己网站,却小气的要命。这种只认别人,小看自己的做法其实在互联网思维上是落伍的,为啥很多平民起家的互联网公司就能获得上亿元的估值,而企业网站却成了鸡肋,这真的需要传统企业去深思。
         
          其实,网站对企业来说,不是一个部门,而是一个新的需要重新开拓的阵地,就像腾讯的微信,虽然和QQ很像,但是却并非出自QQ运营团队,而是一个新的团队,说白了,企业想要把网站运营好,就要抱着脱胎换骨,凤凰涅槃的勇气才有可能成功!
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