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时间从来不告诉你它走到哪儿了,需要你去寻问
毋庸置疑,疫情催化了数字健康、数字医疗和数字疗法等创新研发和应用。国内也有众多数字医疗初创企业闻声而起,加入到全球数字医疗创业“大军”。
随着数字疗法渐入主流医疗界视野,几个不容回避的核心问题,随即也呈现出来了。
数字疗法是否如同传统药片那样,被验证安全且有效?如何整合到目前医疗和保健服务流程中?主动健康干预措施,比如数字健康App或游戏疗法,怎样为用户提供个性化服务?
从核心技术上看,数字医疗属于互联网+医疗健康全新模式,包括互联网远程医疗、远程居家慢病管理,包括最近梅奥诊所掀起的“家庭医院”或“家庭病床”模式等。
因此,不同类型的数字健康和数字医疗平台也相继搭建起来了,它们各自确定了核心支柱,以及商业壁垒的充分必要条件,准备迎接数字医疗的“平台大战”。
早在去年8月,我们预测了数字医疗领域叩响“发令枪”,进入2021年第一个季度回顾生物医疗保健领域新进展和热点,数字医疗的炽热有增无减,而且已然形成了平台化燎原趋势。
参考数字医疗国际权威机构的报告,我们利用专题讲座形式,分享了一些数字健康和数字医疗领域最新进展和成功案例,最近一直在关注数字健康和数字医疗的平台模式,以及成功建立数字医疗平台的充分必要条件。
我们看看有哪些类型的平台?尽管新型数字健康和数字医疗平台不断涌现,不断演变,而且这种变化和升级将在未来几年内将持续完善和成熟。以下是我们关注的数字医疗平台模式,以及不同之处。
保健管理平台:特点是深入某一或几个特定健康管理,如Omada、Virta和Maven。
便利保健平台:类似日用便捷店(7/11便利店),为一系列常见的,或小毛小病提供一站式诊疗和药品处方等,如Ro、Cove和Lemonaid。
医疗保健虚拟整合服务平台:把初级医疗保健,远程医疗服务、慢病管理和健康体检等整合在一起,强调个人健康整合管理,如Teladoc-Livongo。
零售网渠道保健平台:利用现有零售网络或渠道资源,提供一套包括初级保健、诊断、监护和远程居家服务,如Best Buy、CVS和Walgreens
数字化和线下实体机构综合平台:将远程医疗与实体机构结合起来,如Ochsner与Hims等合作。
数字化技术和基础设施平台:为医疗保健公司和医疗服务机构提供信息管理和虚拟护理支持平台,如AWS、谷歌云、Salesforce和微软等。
从目前形成规模化的数字健康和数字医疗平台看,他们打造出的平台持久力和商业服务模式,主要依靠三个核心支柱:1)技术骨干;2)用户体验;和3)临床专业知识技能。
周日晚8点|互联网远程医疗专题讲座11|Amwell远程医疗模式能否再次引起华尔街兴趣?我们将详解上述数字医疗平台模式,分享Amwell远程医疗战略布局。对于国内众多互联网医院和远程医学中心,从中有何借鉴和领悟?
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可穿戴设备和AI技术专题讲座五
可穿戴设备监管评审和质量规则
(医疗级可穿戴产品审评路径)
主讲:时占祥博士,全球医生组织总代表
参加活动,微信联系:GlobalMD2020
简介:可穿戴技术和AI算法越来越先进,研发者、医疗机构和监管机构都在为用户考虑同一件事儿:医疗级可穿戴设备如何获得审批进入临床?可穿戴设备质量规则怎样界定(保健级和医疗级)?
本 讲 座 将 以可穿戴设备成功 案例为模板,梳理医疗级可穿戴设备审评路径(FDA和欧盟); 可 穿戴设备初创 公司和医生如何理解 医 疗级 可穿戴技术验证?在市场推广 可穿戴 产品时,避免哪些 犯规越界 ?中国制造产品出口面临哪些风险和陷阱? |
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