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在创业公司当第一个程序员,是一种什么体验?他老婆说他变了 ...

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发表于 2020-12-23 05:47:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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“我来这家公司之后,我老婆说我变了。”

采访宏哥之前,同事提醒我,“他话不多,可能要多准备些问题。”然而,2个小时的时间里,他的话匣子打开就没停下来过。
加入新希望金融科技公司之前,刘宏是某互联网巨头的前端开发工程师,带领团队在很多关键项目上劈波斩浪,但生活中的他却是佛系如水,不多言语。
而如今的他,能说能侃还能怼。作为最早入职的程序员,他见证了公司系统从0到1的变化,而“变化”也成为他这一人生阶段的关键词。
01
梦想之变
离梦想越来越远
大三那年,像电影演的那样,刘宏也在纯粹的象牙塔时光之外思考起人生的意义和方向。彼时刚刚走入人们生活的网购,让理工科出身的刘宏备受“震撼”,坚定地相信自己应该去做搞点事情,做一个互联网的应用:开一个论坛(BBS)、做一门生意......

                               
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大学时期的刘宏

一年之后,毕业季的刘宏未能遂愿,靠着扎实的技术能力,成为了一名前端开发工程师,只是那颗“搞点事情”的种子还在心里深埋。在做前端开发的同时,他花了不少时间钻研后端技术,还为某国民级应用做过JAVA开发。
主动学习后端技术的目的是拓展自己的技术领域,刘宏认为这样写出来的代码才能让产品有更好的体验。似乎在这个时候,“对用户体验负责”的自我要求已经在他的潜意识里发芽,也为后来的职业发展埋下伏笔。
“好像,和我大三的梦想越来越远了啊?写代码肯定就只能一直在电脑前窝着,是幕后的,不像运营论坛或者......”刘宏说。
02
现实之变
从0到1的产品,从“一专”到“多能”的自己
在互联网和AI巨头企业工作的几年时间里,刘宏凭借自身的能力获得了不错的职级和待遇,但是他那颗“搞事情”的初心一直在跳动,这一次,他想创业。
当想创业的人和一个创业公司遇到一起,刘宏成为了新希望金融科技第一个入职的程序员。时间紧张,每场面试都围绕着业务场景和用户体验,一支“懂行”的研发队伍快速壮大。
由于产品的金融用途和客户业务的多元需求,程序员们写得了代码更谈得了业务,金融应用场景和市场环境都了然于胸。这也是新希望金融科技被称作“最懂银行的金融科技公司”的重要原因。

                               
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初创期 刘宏为同时介绍产品

系统从0到1的建设过程中,前端工程师出身的刘宏逐渐参与到测试、UI、产品、需求管理的全链路工作中。刘宏坦言,身兼产品经理+项目经理+需求管理的他有点“难”。以往的工作要求他“自扫门前雪”,做好自己的开发工作就好,但是现在要保证数十个模块的同步开发推进。
“你知道吗,最难的在于新希望金科的这套系统和传统的IT系统开发是不一样的,涉及上百个模块全部联通,形成高可用、高稳定的整装生产力,而且对于金融级应用而言,“零故障”是产品的基本要求。”刘宏回忆。
为了按时上线,当时的工作节奏细化到“天”。5个月时间重构了传统IT公司可能2年才能完成的金融级产品开发并顺利上线。回忆起第一家银行交付上线的场景,刘宏说,“就像火箭发射一样,就那么紧张又激动!”虽然在此前的巨头企业中做过直面亿级用户量的核心系统开发,但是这种激动的心情他也是第一次,“这套系统可以帮助银行全自助、全在线地让用户快速申请贷款,那种成就感真是不一样。”
因为这是一套没有参考的金融级系统,采用微服务架构,要实现标准化接口和风险的自主可控以及系统自定义组合配置,需要同事们齐心协力,从0到1去打造这样一套涵盖零售信贷业务全流程、全要素,具备零售信贷整装生产力的解决方案。

                               
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刘宏和同事在体验产品

“当时天天都是加班到10点11点,印象最深的就是7,8点去吃晚饭,吃完回来继续干;进大楼的时候,一抬头就看见整栋大厦就我们公司那一个角全亮着”。
没有叹气和抱怨,说到这儿刘宏明显更加激动,手在桌面上比划着;显然,这是一段累并快乐着的难忘时光,一群人、一颗心、一场仗,为项目上线不分昼夜。
03
未来之变
为了更好的用户体验继续“折腾”
创立至今,公司的职场已经从暂借的工位搬到CBD写字楼,人员规模也从几排工位正向第三层楼扩张。产品从0到1,再到现在全国近200家银行的合作签约,公司的发展刘宏感触深刻,而他本人的变化更是被周围人看在眼里,妻子说他从少言寡语变得能说会道,有时甚至嫌他话多。
从自己的角度出发,刘宏说,自己以前是个安静的技术男,而现在已经把产品思维带入生活。遇到一些APP体验不佳或者购买的产品不好用,他都会细细思考该如何改进,甚至联络客服多走几步流程,体验每一个环节和细节,站在用户视角深刻体验的同时也站在产品人视角寻找改进之处,为自己带来更多思考。
“以前我会觉得这是疯了吧,绝对不可能的!”刘宏说。

                               
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刘宏在工作中

现在,刘宏作为需求管理负责人,同时推动着产品和项目的管理与升级。需求管理、产品经理和项目经理都不好做,前后内外都需要兼顾统筹,对沟通能力、本质探寻、效率管理的能力要求都非常高,也正是这些工作经历让刘宏不断成长。
面向未来,“看到问题背后的问题、深入挖掘需求的本质、主动帮助客户业务提升”,正在让“刘宏们”与这家公司一同高速成长,懂技术更懂业务,懂用户更懂客户。

                               
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如今的办公区域

采访结束已近20点,与电梯下行的人流相反,刘宏继续回到了楼上的工位。
夜晚,科技金融大厦的灯光次第熄灭,新希望金融科技10楼的科技部依旧明亮。就像当年第一套系统上线时那样,一群人、一颗心、一场仗...
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